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      交通集團召開 季度安全生產工作形勢分析會

      發布者:安全管理中心 2023-08-03

      8月2日,交通集團召開黨委會、董事會,深入分析研判當前安全生產形勢。會議由集團黨委書記、董事長馬立峰主持,集團黨委副書記、總經理、副董事長賀旭龍,集團黨委委員、副總經理王守才,集團領導班子其他成員及各權屬企業負責人參會。

      會上,集團黨委委員、副總經理王守才傳達省、市及上級主管部門關于加強安全生產工作的系列指示精神;通報第二季度安全生產考核工作情況,各單位均能履行安全生產主體責任,有效防范和遏制了安全生產事故的發生;并對當前季節性安全生產風險形勢進行分析研判,通過檢查出的問題進行針對性部署安排。

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      王守才強調,一要迅速落實,參會人員務必深刻領會本次安全生產會議精神,按照集團安全生產工作安排部署,迅速行動,切實落實企業主體責任。二對號入座,按照問題清單迅速整改落實。各單位主要負責人對本單位存在的問題,逐條逐項、分門別類進行梳理,建立問題清單臺賬,切實把情況搞清楚,把原因分析透,并組織相關人員認真研究、反復論證,采取切實可行的措施,整改落實到位。三要開展安全生產教育培訓。廣泛開展各類安全培訓,提升抓安全工作的知識能力水平,進一步提高干部履職能力。完善職工安全教育培訓工作機制,扎實做到崗位安全知識應知應學應會,推動安全教育培訓工作全覆蓋。四要做好汛期安全運營應急工作,加強基礎和專業技能訓練,提高素質能力抓好應急救援。各單位要繼續加強應急演練訓練,主要負責人要親自組織指揮,加強技能訓練,及時修訂各種應急預案,并結合本單位實際運營情況,貼近實戰、靈活應用、反復演練,切實保障人民群眾生命財產安全。五要嚴格執行汛期24小時值班和帶班制度,確保人員在崗、在位、在狀態,嚴禁出現脫崗、離崗和非工作人員頂崗現象。要合理安排值班力量,配備值班設備設施,建立健全值班制度,細化值班工作職責,規范應急處置流程,掌握水旱災害應急處置程序,認真負責、及時主動、準確高效做好值班工作。

      馬立峰要求,安全生產工作不斷向更深層次展開,且進入汛期安全生產任務多、壓力大,面臨更加復雜的情況、更加嚴峻的形勢、更加繁重的任務,各企業要端正工作態度、強化組織領導,統籌好安全與發展的關系:一是必須以如履薄冰、一以貫之的精神抓好安全生產。全集團上下要時刻保持高度警醒、高度緊張,以如履薄冰、如臨深淵的謹慎態度,進一步深化思想認識,舉一反三,把安全生產工作作為政治責任、政治任務,切實把安全生產工作抓實抓細抓好,確保全集團安全生產形勢持續穩定。二是必須以不留盲區、不留死角的舉措抓好安全生產。始終把安全生產作為履職盡責的“必修課”,從最壞處著想、從最弱處著手、向最好處努力,堅決防止重特大安全事故發生。要持續開展隱患排查,務必深刻吸取齊齊哈爾體育館坍塌事故的教訓,立即開展自查,切實抓好排查整改,全力防范類似的安全事故發生。要持續做好安全檢查,重點行業領域是安全生產的“牛鼻子”,必須牢牢把道路交通、消防、建筑施工、?;?、特種設備等重點領域抓在手上,深入推進全集團安全生產重大隱患專項排查整治行動。三是必須以追責從快、問責從嚴的導向抓好安全生產。各企業、各部門要從嚴從實抓責任,嚴格安全生產責任追究,始終做到既抓生產又抓安全。堅持擔崗履責,各企業、各有關部門主要負責人要親自研究部署、帶頭深入一線,督促安全生產工作落到實處,班子成員要嚴格履行“一崗雙責”責任,既要管好業務,更要管好安全。

      馬立峰強調,要樹牢“一盤棋”思想,以開展深化能力作風建設“工作落實年”活動為牽動,用好“四個體系”閉環工作落實機制,切實做到責任落實、教育宣傳、督導檢查、應急值守“四個到位”,推動安全生產工作走深走實、取得實效。


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